المدونة

BLOG

دليلكم المعرفي
نحو المستقبل

ابقَ على اطلاع بأحدث الرؤى والتوجهات الاستراتيجية. نقدم لك تحليلات معمقة ومقالات تخصصية في مجالات الحوكمة، الاستدامة، والتحول المؤسسي لمساعدتك في قيادة منظمتك نحو النجاح.

خطة تعاقب القيادة في الشركات العائلية

​تُعد خطة تعاقب القيادة بمثابة طوق النجاة والشرط الأساسي لضمان استمرارية الشركات العائلية وعابريتها للأجيال في بيئة الأعمال الحديثة.

تطوير أنظمة الرقابة الداخلية للشركات

تُعد أنظمة الرقابة الداخلية للشركات بمثابة صمام الأمان والركيزة الأساسية التي تضمن استقرار المنشآت وحماية مقدراتها في بيئة الأعمال

تحديث الهياكل الإدارية وتوزيع الأدوار للشركات | المستشار فهد الزعتري

تمر الشركات العائلية والخاصة بمراحل مختلفة من النمو؛ تبدأ غالباً بفكرة يقودها مؤسس يمتلك الرؤية والعلاقات والخبرة، ثم تتحول

رفع قيمة الشركة قبل البيع أو الشراء

تخوض المجموعات التجارية والشركات اليوم سباقاً استثمارياً غير مسبوق في ظل التحولات الاقتصادية المتسارعة والفرص التمويلية الهائلة التي توفرها

تجهيز الشركات لعملية الفحص النافي للجهالة

في عالم الاستثمار والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية، لا تبدأ الصفقة الحقيقية عند توقيع الاتفاقية، بل تبدأ قبل ذلك بكثير، وتحديداً

كيف ينقل المستشار فهد الزعتري شركتك العائلية إلى عمل مؤسسي مستدام؟

تمثل الشركات العائلية أحد أهم مكونات الاقتصاد السعودي، لكنها تواجه مع مرور السنوات تحدياً جوهرياً: كيف تنتقل من نجاح

إنشاء مجلس العائلة في الشركات العائلية

تُشكل الكيانات التجارية العائلية الركيزة الأساسية للاقتصاد الوطني، غير أن استمراريتها عبر الأجيال تظل مرهونة بالقدرة على الفصل بين

مصفوفة الصلاحيات ودورها في إدارة الشركات

=تتطلب إدارة المنشآت اليوم في ظل تعقد العمليات وتوسع الأنشطة الاقتصادية التخلي التام عن المركزية المطلقة والاجتهادات الشخصية، حيث

بناء السياسات والإجراءات الداخلية للشركات

تستدعي تحولات سوق الأعمال اليوم التخلي عن الاجتهادات الفردية والأساليب التقليدية في إدارة المنشآت، حيث يُعد بناء السياسات والإجراءات